当代集团储备干部第一期训练营开营

2020-06-24 11:41:00

文章来源:山东聊城当代集团有限公司   浏览次数:6353


2020年6月14日上午8:30分,当代集团储备干部训练营第一期于国环生态园正式开营!储备干部训练营组织命名为“新民社”,由企管部经理王绍霞担任指导员,于蒙、陈慧敏担任干事,第一期成员有许彪、宋艳超、刘晓光、胡云娥、崔红讯、路兴洞、张超。在本期开营仪式上,公司领导饶总、石总莅临现场,饶总发表重要讲话、授旗并宣布开营。储备干部训练营成立的目的是打造学习型团队,凝聚起团队力量,形成团队积极向上的团队氛围,形成具有竞争力的文化体系,为公司培养有责任、有担当、有管理能力的、一专多能的多面手后备人才。



阳光正好 旗帜飘飘


开营仪式

饶总致辞


授旗仪式



队员代表讲话




集体宣誓




集体合影



强化纪律



培训围绕管理者自身、团队及具体管理工作三方面共同展开



模拟立体空间的长、宽、高,力求全方位提升中层管理者的管理水平。



你——团队形成
队员完成团队分组,并进行初次互动,组织架构完成搭建,团队激情迸发、斗志昂扬。





群策群力 确定团队方向



宣读团队目标




团队初创



感受集体荣辱感
一人犯错 集体处罚


抱怨鼓


此时,团队虽已形成,但每位队员眼中只有“你”表现如何,没有反思“我”。在项目磨合过程中,队员逐渐放下抱怨,放下对“你”的看法,担当起自己的责任,初步建立团队成员之间相互信任的基础,感受团队合作和团队目标的因果关系。
我——团队动荡
团队形成且初次磨合后,队员们从发现“你”做的如何,转为“我”想怎么做,在这个阶段,每个人将“我”无限放大,注重自己的感受,一度要表达自我,陷入动荡期。



分工塔





分工塔反思复盘中

分工塔讲求每人只走一步,必须分工合作,大家从失败中反思总结,感受把 “我”过度放大带来的失败经验,逐步放下“我”,配合形成“我们”,直至项目挑战成功。由项目映射现实,感悟分工合作、协调配合在日常工作中的重要性。




七巧板 检验领导力




七巧板项目是检验领导力的道具之一。扮演领导者的第七组成员,完全沦为下属角色的跑腿者,领导力没有展现出来。在反思总结中,大家都颇有感慨:做团队,既要主动沟通,又要资源共享,领导者必须具备组织分配能力。要培养团队成员主动沟通的意识,找到有效的沟通渠道和沟通方法,要强调团队的信息与资源共享,领导者要通过加强资源的合理配置来提高整体价值,要建立完整流畅的反馈机制,使下属有正常的反馈途径。领导者要具备语言免疫力、觉察力,屏蔽负面信息,分清感受与事实,基于事实,下发清晰任务指令。



红与黑 共赢心态
分工 竞争 合作 选择
在红与黑项目中,一组展示的是竞争心态,另一组展示的是共赢心态,大家坐下来谈论分析,如何做结果才可以最好,结果呼之欲出:选择共赢会给团队带来更大的收获,达到一加一大于二的效果。在工作和生活中,我们要主动奉献、互相给予,而不是一味索取。我们需要明确分工,营造良性竞争,创造共赢。





我们——团队稳定


项目体验完毕后,队员们进行了复盘反思,发现了“你”,表达出“我”,达成“我们”,团队由“形成”,经历“动荡”,达到了“稳定”。此时大家真正把心归于一处,氛围和谐,笑容真诚。







队员们通过连续的、场景化的模拟实战训练,提高了对团队凝聚力的认识,提升了工作中团队协作的默契。实战训练体验过后,团队成员分析配合中的不足,总结成功经验。最后得到队员们对于问题本质的看法,并挖掘出工作中同类项的问题,一一提出改进方法。这种模拟化的学习方式对大家触动很大,通过训练项目发现真实面对的问题,理清思路,获得启发。集体探讨环节,大家论得热火朝天;轮值队长总述环节,大家听得津津有味。



大家——团队高产
永不掉落 不可能完成的任务

放下小“我” 奉献“大家”


从“我”成长为“我们”,从“形成”发展到“高产”。最后一个项目分两个环节进行,第一环节大家睁眼协作配合,完成了看似难度较高的任务,达成预期目标;第二环节增加难度,需要完成更为复杂的任务。八名队员蒙上眼睛,全程由两名队长带领方向。开始前大家心中纷纷打鼓:怎么可能完成这个任务?蒙上眼睛的队员已经完全看不到“你”,看不到“我”,眼前黑暗,心中只剩“大家”,团队的两位队长,发挥引导、保护、沟通、指挥的作用,带领所有蒙眼队员同步进行起、落、平移的变化。正值小雨连绵,团队从训练场地的内侧,路过摆放不齐的桌椅板凳,经过狭窄泥泞的羊肠小道,迈过咯吱作响的木质台阶,来到室外湖心的栈道,全程小球没有掉落并放置完毕,原以为不可完成的任务成功完成,此时团队已经高产!在项目中,大家真实体会团体目标一致、完美协调配合、彼此信任带来的巨大成功喜悦感,再反馈到工作生活中,感受团队高产带来的无尽力量。

感恩 感悟 回报


三天两夜拓展阶段的结束,代表团队反思阶段的开始,大家一致认为,本次的培训受益匪浅,收获颇丰,非常感谢公司给予的宝贵培训机会,正因如此机会,大家才得以在紧张又不失愉悦的氛围中学习、进步。队员们回顾整个培训过程,一个项目就是一面镜子,映射管理内涵,也映射出个人短板。大家纷纷表示,要将“学来的理论”转化为“自己的能力”,灵活运用到各自本职工作当中,以实际行动,回报公司,不断提升自身价值,实现个人与公司双赢!努力工作,积极生活!


二0二0年六月二十日